مقدمه :

دانش مدیریت پروژه به دو گروه استانداردها و متدلوژی های طراحی و استقرار استانداردها تفکیک میشوند. استانداردها جنبه راهنما ( Guideline) داشته و الزامات ، باید و نبایدها و ضرورتها را تعیین میکنند. ولی متدولوژی ها ، چگونگی و نحوی اقدامات لازم در جهت نیل به الزامات مذکور را ارائه میکنند.

استاندارد ISO 21502:2020 جدیدترین راهنمای سازمان بین‌المللی استاندارد (ISO) برای مدیریت پروژه است که جایگزین نسخه قبلی (ISO 21500) شده است. این استاندارد با تغییر رویکرد از «فرآیند محوری» به «عملکرد و ارزش محوری»، چارچوبی جامع برای مدیریت موفق پروژه‌ها ارائه می‌دهد. این استاندارد با تأکید بر هماهنگی ذی‌نفعان، مدیریت ریسک‌های احتمالی، و ایجاد ساختارهای اجرایی شفاف و کارآمد، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا پروژه‌های خود را با کمترین اتلاف منابع و بیشترین اثربخشی به سرانجام برسانند در این دوره، با مفاهیم، حاکمیت، چرخه حیات و رویه‌های (Practices) مدیریت پروژه مطابق با به‌روزترین ادبیات جهانی آشنا خواهید شد تا بتوانید پروژه‌ها را در مسیر تحقق اهداف استراتژیک سازمان هدایت کنید.

استاندارد ISO21502:2020 علاوه بر تعیین الزامات و ضرورتها ، راهکارهایی را نیز جهت استقرار سیستم مدیریت پروژه ارائه میدهد. شرکت‌کنندگان با مفاهیم کلیدی، اصول راهبردی و فرآیندهای اجرایی مورد نیاز برای موفقیت در پروژه‌ها، از آغاز تا پایان، آشنا خواهند شد.

سرفصلهای دوره : 

·        آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه

-       کلیات

-       بستر

-       حکمرانی پروژه

-       چرخه حیات پروژه 

·        آشنایی با سازمان و نقش های پروژه

·        آشنایی با شایستگی های کارکنان پروژه

·        آشنایی با پیش نیازهای استقرار مدیریت پروژه

·        آشنایی با روش های یکپارچه مدیریت پروژه

-       فعالیت های قبل از آغاز پروژه

-       نظارت بر پروژه

-       هدایت پروژه

-       آغاز پروژه

-       کنترل پروژه

-       مدیریت تحول   

-       فسخ یا خاتمه پروژه

-       فعالیت های پس از خاتمه پروژه

·        آشنایی با روش های مدیریت پروژه – روش‌های 17 گانه

·        آشنایی با چارچوب ISO21502:2020 و مقایسه کلان و فرآیندی آن با ISO21502 

پیش نیاز :

•         آشنایی با مفاهیم اولیه مدیریت پروژه

•         آشنایی مقدماتی با مفاهیم سازمانی

•         تجربه کاری مرتبط در حوزه مدیریت یا اجرای پروژه   

قابلیتهای اکتسابی :

•         آشنائی با استاندارد و راهکارها و چالشهای استقرار آن    

•         مفاهیم و الزامات استاندارد ISO 21502 را در سازمان خود تفسیر و پیاده‌سازی کنند.

•         سیستم حاکمیت و چرخه حیات مناسبی را برای پروژه‌های سازمان طراحی نمایند.

•         رویه‌های مدیریت پروژه را متناسب با ابعاد، پیچیدگی و شرایط خاص هر پروژه بومی‌سازی (Tailoring) کنند.

•         تمرکز پروژه‌ها را از صرفاً «تحویل خروجی‌ها» به «تحقق منافع و خلق ارزش» تغییر دهند.

مخاطبان :

•         مدیران ارشد و حامیان پروژه (Sponsors)

•         مدیران و اعضای دفتر مدیریت پروژه (PMO)

•         مدیران پروژه‌ها، طرح‌ها و پورتفولیو

•         مدیران و کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

•         مدیران و کارشناسان تضمین کیفیت (QA) و سیستم‌ها و روش‌ها

•         هماهنگ کنندگان پروژه

•         کلیه علاقمندان به دانش مدیریت پروژه