مقدمه:
در دنیای پرشتاب و پیچیده امروز، موفقیت پروژه‌ها دیگر تنها در گرو رعایت زمان، هزینه و محدوده نیست؛ بلکه «خلق ارزش پایدار»، «تطبیق‌پذیری سریع» و «بهره‌گیری از فناوری‌های نوین» حرف اول را می‌زنند. موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) در ویرایش هشتم استاندارد PMBOK (نسخه ۲۰۲۵)، با درک عمیق از این تغییرات، رویکردی نوین و جامع‌تر را ارائه کرده است. این ویرایش، با تلفیق یکپارچه هوش مصنوعی (AI) در ابزارهای مدیریتی، تعمیق حوزه‌های عملکردی و تمرکز بر رویکردهای ترکیبی (Hybrid) و چابک (Agile)، نقشه راهی بی‌نظیر برای رهبری پروژه‌ها در عصر دیجیتال فراهم کرده است. دوره پیش رو، پلی است میان دانش روز دنیا و مهارت‌های عملیاتی شما برای هدایت موفقیت‌آمیز پروژه‌ها در هر مقیاس و صنعتی. 

معرفی دوره : 
دوره «مدیریت پروژه بر اساس  PMBOK 8th Edition ، یک تجربه آموزشی جامع و تعاملی است که با هدف ارتقای دانش و مهارت‌های کاربردی مدیران و اعضای تیم‌های پروژه طراحی شده است. در این دوره، شرکت‌کنندگان نه تنها با مفاهیم، اصول و حوزه‌های عملکردی جدیدترین نسخه استاندارد PMI آشنا می‌شوند، بلکه نحوه پیاده‌سازی این اصول را در قالب پروژه‌های واقعی تمرین می‌کنند.

ویژگی‌های برجسته این دوره:
•    پوشش کامل ویرایش هشتم (۲۰۲۵): بررسی دقیق تغییرات جدید، از جمله نقش هوش مصنوعی در تحلیل داده‌های پروژه و مدل‌های جدید خلق ارزش.
•    رویکرد عمل‌گرایانه(Practical):  استفاده از مطالعات موردی(Case Studies) برای درک بهتر مفاهیم ترکیبی (پیش‌بین و چابک).
•    توسعه مهارت‌های نرم (Soft Skills): تمرکز بر رهبری، هوش هیجانی، مدیریت تعارض و تیم‌سازی که در نسخه جدید استاندارد پررنگ‌تر شده اند. 

سرفصل‌های تشریحی دوره :

ماژول ۱: مقدمه و سیستم تحویل ارزش (Introduction & Value Delivery System)
•    آشنایی با تغییرات ویرایش هشتم (۲۰۲۵) نسبت به نسخه‌های پیشین
•    اصول اساسی مدیریت پروژه ، ارتباط حاکمیت پروژه  و سازمان ، مدیریت پروژه ، طرح و سبد پروژه ها
•    ساختار سه‌لایه ای:     Principles – Performance Domains – Processes 
•    درک سیستم تحویل ارزش و همسویی استراتژیک(Value Delivery System & Strategic Alignment)
•    چرخه حیات پروژه و انواع آن (Predictive-Iterative-Agile-Hybrid ) 
•    نقش‌های نوین در مدیریت پروژه و محیط کسب‌وکار(Modern Roles in PM & Business Environment)  
•    حوزه‌های تمرکز مدیریت پروژه (Project management Focus Areas) 
حوزه آغازین پروژه‌  (Initiating Focus Area) 
حوزه  برنامه ریزی پروژه‌ (Planning Focus Area) 
حوزه اجرایی پروژه‌ (Executing Focus Area) 
حوزه  برنامه ریزی پروژه‌ (Monitoring & Controlling Focus Area) 
حوزه  برنامه ریزی پروژه‌ (Closing Focus Area) 

ماژول ۲: اصول ششگانه مدیریت پروژه  (Project Management Principles)   
•    نگرش جامع (Adopt a Holistic View)
•    تمرکز بر ارزش  (Focus on Value)
•    پیاده‌سازی کیفیت در فرآیندها و نتایج (Embed Quality Into Processes and Deliverables)     
•    یک رهبر پاسخگو باشید (Be an Accountable Leader) 
•    ادغام پایداری در تمام حوزه‌های پروژه (Integrate Sustainability Within All Project Areas)  
•    فرهنگی توانمند بسازید (Build an Empowered Culture)

 ماژول ۳: دامنه های عملکردی پروژه و فرآیندها (Project Performance Domains & Processes) 
•    دامنه عملکردی و فرآیندهای حاکمیت پروژه  (Governance Performance Domain & Processes)
•    دامنه عملکردی و فرآیندهای محدوده پروژه (Scope Performance Domain& Processes)   
•    دامنه عملکردی و فرآیندهای زمان بندی پروژه (Schedule Performance Domain& Processes)   
•    دامنه عملکردی و فرآیندهای مالی پروژه (Finance Performance Domain& Processes)
•    دامنه عملکردی و فرآیندهای ذینفعان پروژه (Stakeholders Performance Domain& Processes) 
•    دامنه عملکردی و فرآیندهای منابع پروژه (Resources Performance Domain& Processes) 
•    دامنه عملکردی و فرآیندهای ریسک پروژه (Risk Performance Domain& Processes)

ماژول ۴: متناسب سازی، وروردی- خروجیها ، ابزارها و تکنیکها ، مدل‌ها، (Tailoring, Inputs& Outputs, and Tools & Techniques)
•     بومی‌سازی و سفارشی‌سازی رویکردها (Tailoring Methods to Context)   
•    ورودی ها و خروجی ها (Inputs& Outputs)  
•    ابزارها و تکنیک ها (Tools & Techniques)

ماژول 5: دفتر مدیریت پروژه (Project Management Offices) 
•    ارزش وجودی دفتر مدیریت پروژه
•    اهمیت مشتری مداری برای یک دفتر مدیریت پروژه
•    نوع، مدل و ساختار دفتر مدیریت پروژه
•    مدل‌های بلوغ دفتر مدیریت پروژه.
•    درباره دفاتر مدیریت پروژه بیشتر بدانید. 

ماژول 6: هوش مصنوعی و تحول دیجیتال در مدیریت پروژه (AI & Digital Transformation in PM)
•    کاربرد ابزارهای AI در بستر پروژه پیش‌بینی زمان، هزینه و ریسک   
•    اتوماسیون گزارش‌دهی و تصمیم‌گیری داده‌محور     
•    استراتژی‌های پذیرش هوش مصنوعی ، استفاده مسئولانه و نگرانی‌های اخلاقی

ماژول 8: مدیریت تامین و تدارکات پروژه (Advanced Leadership & Soft Skills)
•    مروری بر تدارکات پروژه، تحلیل تصمیم گیری ساخت یا خرید و استراتژی تدارکات
•    فرآیند مناقصه و اسناد، تحلیل انتخاب منبع، معیارهای انتخاب منبع
•    انواع قرارداد ها،  مدل‌های اساسی قرارداد
•     مدیریت دعاوی
•     اقدامات قانونی و رعایت اصول اخلاقی 

ماژول 9: مهارت‌های نرم و رهبری پیشرفته (Advanced Leadership & Soft Skills)
•    هوش هیجانی و مدیریت تعارض (Emotional Intelligence & Conflict Management)   
•    مربی‌گری و منتورینگ تیم‌های چابک و توزیع‌شده (Coaching Distributed & Agile Teams)

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

•    مدیران پروژه، طرح و سبد پروژه‌ها (Portfolios)
•    اعضای دفتر مدیریت پروژه (PMO)
•    مهندسان، مشاوران و کارشناسانی که قصد ارتقای مسیر شغلی خود را دارند.
•    داوطلبان شرکت در آزمون بین‌المللی PMP. 

 قابلیت‌های اکتسابی (دستاوردها) :
پس از پایان این دوره، دانش‌پذیران قادر خواهند بود:
•    آشنایی با رویکردهای چابک (Agile)، پیش‌بین (Predictive) و ترکیبی (Hybrid) 
•    آشنایی با مفاهیم و ارکان استاندارد، سیستم تحویل ارزش، اصول مدیریت پروژه، دامنه های عملکردی
•    آشنایی با بومی‌سازی و متناسب سازی (Tailor) چرخه حیات پروژه متناسب با نیازها و پیچیدگی‌های سازمان  
•    ارتقا دانش و مهارت‌های نرم مدیریت پروژه و ارتباط موثر با ذینفعان کلیدی  
•    آشنایی با کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت پروژه  
•    فراهم شدن پیش نیاز آمادگی شرکت در آزمون بین‌المللی PMP  

پیش‌نیازها :
•    آشنایی اولیه با مفاهیم پایه‌ای پروژه‌ها و سازمان‌ها.
•    حداقل ۲ تا ۳ سال تجربه کار در محیط‌های پروژه‌محور (به عنوان مدیر، کارشناس یا عضو تیم).
•    نکته: برای شرکت در این دوره به مدرک تخصصی پیشین نیاز نیست، اما داشتن تجربه عملی به درک بهتر مفاهیم کمک شایانی می‌کند. 

روش اجرای دوره :
•    آموزش تعاملی: تدریس مفاهیم به صورت دوطرفه و با مشارکت فعال دانش‌پذیران.
•    طرح موردی(Case Study) : بررسی پروژه‌های واقعی برای درک بیشتر مفاهیم .