مقدمه :

عمده ترین معضلی که اغلب پروژه های بزرگ با آن مواجه هستند تأخیر در فازهای مختلف و در نهایت اتمام کار پروژه در زمان و هزینه تعیین شده می باشد. اگر بهره برداری از پروژه ها با تأخیر مواجه شوند، ضمن اتلاف سرمایه های ملی برخی از آنها توجیه فنی و اقتصادی خودرا نیز از دست خواهند داد. هرگونه افزایش زمان اجرای پروژه ، بواسطه افزایش منابع ومصارف (سرمایه ،نیرو انسانی ، ماشین آلات و تجهیزات و …) باعث افزایش هزینه های بالاسری و نظارتی برای کارفرمایان و پیمانکاران خواهد شد . از طرف دیگر پروژه قابلیت بهره برداری نداشته و دیرکرد در درامدزایی ، پرماندن ظرفیت کاری واز دست دادن فرصتهای کاری جدید را بدنبال خواهد داشت .

در این دوره شرکت کنندگان ضمن شناخت دلایل تاخیرزا در فعالیتهای مختلف مهندسی ، خرید ، اجرا ، نصب و راه اندازی پروژه ، روشها و تکنیکهای آنالیز و محاسبه تاخیرات ، تعیین مجاز و غیرمجاز بودن و مقادیر همپوشانی و تبعات نهایی تاخیرات در پروژه را  بهمراه روش تهیه لایحه تاخیرات با مرور یک نمونه واقعی ، خواهند آموخت .

  سرفصلها :

  ·        تعاریف

·        پروژه چیست ؟ مدیریت پروژه چیست ؟

·        انواع برنامه زمان بندی

·        مفهوم تاخیر

·        استانداردها، رویه ها و دستورالعملها بین الملی ( SCL- Forensic Schedule Delay Analysis)

·        مفهوم شناوری (float)

·        انواع تاخیرات

·        پیشگیری از دعاوی تاخیر و وقفه

·        کمی سازی تاخیرات

·        برنامه زمان بندی پروژه (رکن اصلی تحلیل تاخیرات)

·        تکنیکهای تحلیل تاخیرات

·        تحلیل تاخیر با استفاده از بروز نمایی برنامه زمانبندی CPM

·        مدیریت دعاوي پروژه با استفاده از نرم افزار Primavera

·        تحلیل تاخیر با استفاده از نمودار گانت

·        تحلیل تاخیر با استفاده از تکنیک Fragments 

·        تحلیل تاخیر با استفاده از تکنیک پنجره (Windows)  

·        تحلیل تاخیر با استفاده از تکنیک  Impacted As-Planned Analysis

·        تحلیل تاخیر با استفاده از تکنیک  Collapsed As-Built Analysis

·        تحلیل تاخیر با استفاده از تکنیک  (But For Analysis)  

·        تحلیل تاخیر بر مبنای پول

·        خسارت وارده ناشی ازتاخیرات به پیمانکار و کارفرما

·        برخی ازعوامل ایجاد تاخیر در روند پروژه    

·        قوانین ، بخشنامه ها و دستورالعملها  مرتبط با  تاخیرات

·        تاخیرات در نشریه 4311

·        روش متعارف محاسبه تاخیرات

·        بخشنامه  5090 – محاسبه تاخیرات ناشی ازتاخیر در پرداختهای مالی

·        بخشنامه 173073

·        تهيه لايحه تاخيرات

·        آشنائی با نمونه های کاربردی لوایح تاخیرات پروژه با استفاده از تکنیکها و نرم افزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه   Primavera )  و   (MSP

مخاطبين دوره :

 مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ، مديران پروژه، کارشناسان قراردادها، هماهنگ کنندگان و مهندسان پروژه، کارشناسان اجرائی پروژه

قابلیتهای اکتسابی :  آشنایی با مفاهیم و مفاد  شرایط عمومی پیمان در رابطه با زمان پروژه ، مفهوم تاخیر، دلایل تأخیرات ، دسته بندی علل تأخیر ، تکنیکهای تحليل و نحوه محاسبات عددی تأخیرات تجزيه و تحليل و تعیین تأخیرات مجاز و غیرمجاز و  همپوشانی تاخیرات مهندسی ،خرید واجرای پروژه ،جمع آوری مستندات وتهیه لایحه تاخیرات  

 پیش نیاز :  آشنایی با مفاهیم مهندسی،  ، مدیریت پروژه ، برنامه ریزی و کنترل پروژه