سرفصلها:  

ماژول ۱: مبانی و چارچوب حقوقی قراردادهای صنعتی

·         روشهای تامین مالی پروژه ها

• انواع اجرای پروژه ها و پیمانها (EPC, PC, C, Turnkey, BOOT)

·         روشهای قیمت گذاری پروژه ها

• استراتژی برونسپاری  و مدیریت ریسک  پیمانی در سطوح کارفرما و پیمانکار
•  آشنایی با قراردادهای بین‌المللی و فرم‌های استاندارد ( کتابهای رنگی فیدیک - FIDIC)
• ارتباط قراردادهای فیدیک با سیستم قراردادهای پیمانکاری در ایران
• ضوابط اجرائی و ساختار قراردادهای همسان و غیر همسان
• انواع قراردادهای پیمانکاری (چند عاملی)
• مروری بر ساختار و ارکان استاندارد قراردادها (موافقتنامه، شرایط عمومی، شرایط خصوصی، پیوست‌ها)
• شرایط عمومی پیمان و خصوصی
• نقش‌ها و مسئولیت‌های ارکان پروژه (کارفرما، پیمانکار، مشاور/دستگاه نظارت)
• مقایسه اجمالی و چالشهای اساسی اختلاف بین پیمانکاران و کارفرمایان بر اساس قراردادهای فیدیک و اکوسیستم پیمانهای ایرانی  

ماژول ۲: فرآیند مناقصه و انعقاد قرارداد (Pre-Award)

• مراحل برگزاری مناقصه و تهیه اسناد (Tender Documents)
• قانون برگزاری مناقصه، آئین نامه و کمیسیون معاملات
• ارزیابی کیفی پیمانکاران (Prequalification) و تهیه لیست کوتاه (Vendor List)
• بررسی و ارزیابی پیشنهادهای فنی و مالی (Bid Evaluation)
• اصول مذاکرات قراردادی و تنظیم صورتجلسات پیش از عقد قرارداد
• صدور نامه پذیرش (LOI/LOA) و فرآیند نافذ شدن قرارداد

ماژول ۳: مدیریت اجرایی و اداره قرارداد (Contract Administration)

• تحویل کارگاه، تجهیز و شروع به کار (Kick-off)
• مدیریت تضامین قراردادی (شرکت در مناقصه ، انجام تعهدات ، حسن انجام کار، پیش‌پرداخت، کسورات)
• مدیریت تغییرات قراردادی (Change Orders & Variations) و الحاقیه‌ها

·         شرح کار ، ساختار شکست کار (WBS)  و هزینه پروژه (CBS)

·         متره و برآورد ، فهارس بهاء ، تعدیل

• امور پیمان و رسیدگی ، نحوه تهیه، بررسی و تایید صورت‌وضعیت‌های موقت (کارکرد، تعدیل)
• مدیریت ریسک‌های قراردادی و بیمه‌نامه‌های پروژه
• مالیات در پیمانها

ماژول ۴: مدیریت ادعا، تاخیرات و حل‌وفصل اختلافات

·            شناسایی و مدیریت ادعا (Claim Management) از سوی کارفرما و پیمانکار

•            بررسی تاخیرات پروژه، جرایم تاخیر و تمدید مجاز زمان پیمان (EOT) ، فرایند تهیه لایحه تاخیرات پروژه 

·             فورس ماژور (حوادث قهریه) و اثرات آن بر قرارداد

·            روش‌های جایگزین حل‌وفصل اختلافات (ADR، میانجی‌گری، هیئت حل اختلاف و داوری)

ماژول ۵: اختتام، تحویل و تسویه حساب (Contract Closure)

·         موارد تعلیق (Suspension)، فسخ، (Termination)  ، برکناری پیمانکار

• فرآیند تحویل موقت (Provisional Acceptance) و رفع نواقص (Punch List)
• دوره تضمین (Defect Liability Period - DLP)
• فرآیند تحویل قطعی (Final Acceptance)
• تهیه و تصویب صورت ‌وضعیت قطعی و تسویه حساب نهایی
• آزادسازی تضامین و مستندسازی درس‌آموخته‌های قراردادی

پیش نیاز :  آشنایی با مفاهیم مهندسی،  مدیریت پروژه، امور قرارداد و پیمان ، برنامه ریزی و کنترل پروژه

قابلیتهای اکتسابی و دستاوردهای شما پس از پایان دوره:

•         تسلط کامل بر انواع قراردادهای صنعتی (EPC, PC,  فیدیک و…) و انتخاب بهترین گزینه برای پروژه.

•         توانایی تهیه اسناد مناقصه حرفه‌ای و ارزیابی دقیق پیشنهادهای فنی و مالی.

•         مهارت در مدیریت اجرایی قرارداد، شامل مدیریت تغییرات، صورت‌وضعیت‌ها و تضامین.

•         قابلیت مدیریت موثر ادعاها (Claims)، دفاع از حقوق سازمان و جلوگیری از تبدیل اختلافات به بحران.

•         آشنایی عمیق با فرآیندهای خاتمه قرارداد، تحویل موقت و قطعی و تسویه حساب نهایی.

•         کاهش چشمگیر ریسک‌های مالی و حقوقی در پروژه‌های تحت مدیریت شما.

مخاطبان دوره چه کسانی هستند؟

این دوره برای تمام متخصصانی که به نوعی با قراردادهای پروژه‌ای درگیر هستند، طراحی شده است:

• مدیران و کارشناسان ارشد پروژه‌ها
• مدیران و متخصصان امور قراردادها، حقوقی و مناقصات
• مهندسان و کارشناسان کنترل پروژه، دفتر فنی و برنامه‌ریزی
• هماهنگ کنندگان و مهندسان پروژه و کارشناسان خرید و اجرا
• مدیران و کارشناسان مالی و حسابداری پروژه
• مشاوران حقوقی فعال در حوزه پروژه‌های عمرانی و صنعتی

·         کلیه علاقمندان یادگیری مباحث کاربردی مدیریت پروژه