مقدمه :  

مقبولیت روزافزون مدیریت پروژه بعنوان یک حرفه ، بیانگر آن است که کاربرد دانش ، فرایندها ، روشها ، مهارتها ، ابزارها و تکنیکهای مناسب میتواند تاثیر قابل توجه ای بر موفقیت پروژه داشته باشد . در این راستا ، موسسات معتبر متعددی به تدوین استانداردهای مدیریت پروژه اقدام کرده اند.  

PRINCE2 متعلق به یکی از موسسات زیرمجموعه هیات دولت بریتانیا به نام AXELOS است و استفاده از این استاندارد در پروژه هایی که کارفرمای بریتانیایی دارند اجباری است. با این حال به خاطر کیفیت بالای استاندارد استفاده از آن محدود به بریتانیا نیست و دست اندرکاران مدیریت پروژه در بسیاری از کشورهای جهان از آن استفاده می کنند.

PRINCE2 استانداردی است که یک متدولوژی مدیریت پروژه را ارائه می دهد. در حالیکه PMBOK استانداردیست که مهارت های لازم برای مدیریت پروژه را شرح می دهد. متدلوژی سیستمی از شیوه‌ها، تکنیک‌ها، رویه‌ها و قوانین است که توسط کسانی که در یک واحد سازمانی کار می‌کنند، استفاده می‌شود. در این دوره شركت كنندگان با متدولوژی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PRINCE2  آشنا  می‌شوند

 مدیریت موفق پروژه با PRINCE2  (Managing Successful Projects with PRINCE2)

سرفصلهای دوره

مقدمه و معرفی استانداردهای مدیریت پروژه،   

معرفی استاندارد مدیریت پروژه  PRINCE2،  

معرفی اجزا و ساختار PRINCE2

معرفی اصول  PRINCE2

افراد و اکوسیستم پروژه

معرفی رویکردهای  PRINCE2

مدل تجاری (Business Case)

سازمان (Organization)

کیفیت در محیط پروژه( Quality)

مدیریت مسائل (Issues)

برنامه ها (Plans)

مدیریت ریسک (Risk)

پیشرفت (Progress)

فرآیندهای های PRINCE2

ایجاد یک پروژه (SU)

فاز مقدماتی یک پروژه (IP)

هدایت یک پروژه (DP)

کنترل یک مرحله (CS)

مدیریت تحویل محصول (MP)

مدیریت محدوده های مرحله (SB)

خاتمه پروژه (CP)

 مباحث تکمیلی

مدیریت پیکر بندی (Configuration Management)

کنترل تغییرات (Change Control)

معرفی تکنیک ها (Introduction to Techniques)

آزمون آموزشی   

 پیش نیاز :  آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK ، امور پروژه (مهندسی، خرید، ساخت واجرا ، برنامه ریزی و کنترل پروژه و ...)  

قابلیتهای اکتسابی : آشنایی با متدلوژی PRINCE2، اصول، رویکردها ، فرآیندهای یک پروژه PRINCE2 ، تکنیکها ، مدیریت تغییرات  و ... 

مخاطبان :  مديران پروژه ، مدیران میانی سازمان های پروژه محور،  مدیران میانی وکارشناسان پروژه ای (مهندسی ، خرید و اجرا ، برنامه ريزي و كنترل پروژه)  و کلیه علاقمندان مباحث کاربردی مدیریت پروژه

روش اجرای دوره :

-       تشریح ارکان استاندارد یاد شده؛

-       ارائه مصادیق و مثال های کاربردی؛

-       ارائه جزوات و مستندات مرتبط؛

-       برگزاری آزمون تستی کمکی جهت تبیین بیشتر مباحث.