مقدمه: 
در دنیای پرشتاب امروز، سازمان‌ها برای رقابت و رشد پایدار به مدیرانی نیاز دارند که نه‌تنها اصول مدیریت را می‌دانند، بلکه دوره توانایی اجرا، رهبری و ارزش‌آفرینی از پروژه‌ها را نیز دارند. دوره MBA-Mini مدیریت پروژه حرفه‌ای، که به صورت فشرده و کاربردی اجرا میشود، پلی است میان دانش آکادمیک و مهارت‌های عملی روز. این دوره با ترکیبی از مفاهیم مدیریت کسب‌وکار، استانداردهای بین‌المللی مدیریت پروژه (PMBOK، PRINCE2،Agile،ISO 21502، IPMA-ICB4و ...)، و مهارت‌های سازمانی، روشهای اجرایی و کاربردی ، ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه، مدیران و متخصصان  را  به منظور هدایت پروژه‌ها در شرایط پیچیده در هر صنعت و محیطی آماده می‌کنند.
معرفی دوره:
دوره MBA-Mini مدیریت پروژه حاصل بیش از دو دهه تجربه در آموزش و توسعه نظام‌مند با همکاری مدرسان مجرب مدیریت پروژه در کشور است. دوره 6 ماهه  MBA-Mini مدیریت پروژه با هدف ارتقای دانش و مهارتهای مدیران و کارشناسان ارشد شاغل در سازمانهای پروژه محور طراحی شده است که تمایل دارند با کسب مهارت‌های تخصصی مدیریت پروژه ، در ارتقای سطح دانش و بهبود سازمان مدیریت پروژه مشارکت نمایند. شرکت‌کنندگان در این دوره ضمن بهره‌مندی از تجربه اساتید برجسته و فعال در صنعت، با آخرین استانداردها و ابزارهای مدیریت پروژه از جمله مدیریت منابع، استراتژی کسب‌وکار، ریسک، کیفیت و روش‌های نوین چابک (Agile) و حتی مفاهیمی فراتر از مدیریت پروژه مانند مدیریت پرتفولیو و پایداری پروژه آشنا می‌شوند. در پایان دوره، دانش‌پذیران موفق به دریافت مدرک معتبر مجتمع آموزش عالی آزاد نوین پارسیان و موسسه همکار کانادایی Ontario Technologies House  خواهند شد که نشان‌دهنده توانمندی حرفه‌ای و بین‌المللی آنان در حوزه مدیریت پروژه است.  


                                                                                           



سرفصلهای دوره : 
ماژول اول: مبانی  مدیریت کسب‌وکار  - 10 ساعت
1-    مفاهیم مدیریت کسب‌وکار، سازمان و رهبری در سازمانهای پروژه محور
2-    مدل‌های مدیریت کسب‌وکار 
3-    ساختار سازمانی و فرهنگ سازمانی
4-    فنون مذاکره تجاری برای مدیران پروژه
5-    مدیریت محصول و استراتژی های بازاریابی پروژه محور
ماژول دوم : مدیریت استراتژیک پروژه – 20  ساعت 
1-    روش های تامین مالی پروژه ها
2-    روشهای اجرای پروژه ها بر اساس فیدیک و پیمانهای ایرانی
3-    روشهای قیمت گذاری پروژه ها 
4-    مناقصه و ارجاع کار پروژه ها 
5-    ریسکهای کلان پروژه ها 
6-    تحلیل کسب‌وکار و تدوین استراتژی های سازمانی پروژه ها با ابزار کارت امتیازی متوازن ، ...  
7-    مفاهیم و اصول مدیریت مالی پروژه ها   
ماژول سوم : دانش مدیریت پروژه  - 40 ساعت 
1-    مبانی و متدولوژیها و استانداردهای بین‌المللی مدیریت پروژه
2-    چرخه حیات پروژه و حوزه‌های تمرکز مدیریت پروژه 
3-    اصول مدیریت پروژه (Project Management Principles) 
4-    سیستم تحویل ارزش در مدیریت پروژه
5-    مدیریت چابک (Agile) در پروژه ها
6-    دامنه های عملکردی پروژه و فرآیندها 
7-    مدیریت محدوده پروژه
8-    مدیریت زمان بندی پروژه
9-    مدیریت هزینه پروژه
10-    مدیریت کیفیت پروژه 
11-    مدیریت ارتباطات پروژه
12-    مدیریت ریسک پروژه
13-    مدیریت تامین پروژه
14-    مدیریت ذینفعان پروژه
15-    مدیریت خاتمه پروژه
16-    مدیریت درس آموخته ها 
17-    مدیریت یکپارچگی پروژه
18-    متناسب سازی، وروردی- خروجیها ، ابزارها و تکنیکها ، مدل‌ها 
19-    دفتر مدیریت پروژه (PMO )
20-    مهارت‌های نرم و رهبری پیشرفته
21-    مبانی شایستگی مدیران پروژه بر اساس استاندارد IPMA-ICB4
22-    پایداری در مدیریت پروژه 
23-    مدیریت سبد (Portfolio) و برنامه (Program)
ماژول چهارم: روشهای اجرایی و مدیریت کاربردی پروژه  - 30 ساعت 
1-    قراردادخوانی و مدیریت محدوده پروژه
2-    مدیریت اجرایی برنامه ریزی و کنترل پروژه
3-    مدیریت اجرایی مهندسی پروژه ها
4-    مهندسی ارزش در مدیریت پروژه
5-    مدیریت فصول مشترک در پروژه ها
6-    مدیریت و کنترل مدارک و اسناد مهندسی (Document Control)
7-    مدیریت اجرایی تامین و تدرکات پروژه 
8-    مدیریت اجرایی ساخت ، اجرا، و راه اندازی پروژه ها 
9-    مدیریت HSE پروژه ها 
10-    مدیریت کنترل کالا در سایت های اجرایی
11-    مدیریت بازرسی و کنترل کیفیت کالا و امور اجرایی
12-    مدیریت اجرایی امور قراردادی پروژه
13-    مدیریت اجرایی مالی و هزینه پروژه و تحلیل ارزش کسب‌شده (Earned Value Analysis)
14-    مدیریت اجرایی ارتباطات با ذینفعان پروژه   
15-    مدیریت اجرایی ریسک در پروژه ها  
16-    مدیریت ادعا و تاخیرات پروژه
17-    مدیریت اجرایی خاتمه پروژه از منظر اجرایی،حقوقی و قراردادی 
18-    آشنایی با پیاده سازی و استقرار فرآیندهای مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ISO 21502
19-    آشنایی با پیاده سازی و استقرار دفتر مدیریت پروژه  
ماژول پنجم : آشنایی با ابزار و تکنیکهای مدیریت کاربردی پروژه  - 30 ساعت
1-    رویه ها و دستورالعملهای مدیریت پروژه
2-    کاربرد MS-Excel در مدیریت پروژه
3-    کارگاه آشنایی با نرم افزار های برنامه ریزی و کنترل پروژه (MSPو P6) برای مدیران
4-    تحلیل داده‌ها ، داشبوردها و گزارشات مدیریتی پروژه ها با Power BI 
5-    مدیریت سیستمهای اطلاعاتی مدیریت پروژه (PMIS) 
6-    مدیریت سیستم درس آموخته ها (Lessons Learned)
7-    مدیریت فرآیندهای پروژه با ابزار BPMN  
8-    کوچینگ در مدیریت پروژه
9-    ابزارهای مدیریت چابک (کانبان، اسکرام، برنامه ریزی اسپرینت و ...)
10-    هوش مصنوعی و تحول دیجیتال در مدیریت پروژه 
ماژول ششم :  مباحث تکمیلی – 20 ساعت 
1-    101 چالش اجرایی مدیران پروژه در فازهای مختلف پروژه 
2-    ممیزی و ارزیابی بلوغ سیستمهای مدیریت پروژه و مدیران پروژه بر اساس استاندارهای بین المللی
3-     فرآیند مدیریت قراردادها و تدارکات بر اساس استاندارد CMBOK
4-    کارگاه تدوین منشور پروژه
5-    چک لیست کاربردی مدیران پروژه 
ماژول هفتم :  آزمون دوره ای 
به منظور تکمیل فرآیند آموزش و تعمیق مطالب ، در کنار ارائه تست های نمونه هفتگی متناسب با روند جلسات، سه دوره آزمون شبیه سازی شده در طول دوره اجرا میشود.  
 
      آیا آماده‌اید یک گام بزرگ در مسیر حرفه‌ای خود بردارید؟ 
امروز برای ارتقای دانش ، توانمندیها و آینده شغلی خود تصمیم بگیرید!!!

                                                                                                                                                                                                                    


                                                                         

اهداف دوره:
  مهم‌ترین اهداف دوره عبارتند از:
     ارتقای دانش ، مهارت و توانمندیهای مدیران پروژه حرفه‌ای سازمان‌های پروژه محور ؛
     ارتقای توانایی تصمیم‌گیری و رهبری در پروژه‌های پیچیده ؛
     افزایش مهارت های اجرایی مهندسی ، تدارکات و اجرای پروژه ها ؛ 
     افزایش مهارت برنامه‌ریزی و کنترل پروژه ؛
     تسلط بر ابزارها و نرم‌افزارهای مدیریت پروژه ؛
     یادگیری مدیریت تیم‌های پروژه ؛
     توانایی مدیریت ریسک و بحران در پروژه‌ها ؛
     افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های پروژه ؛
     ارائه نمونه تجربی و موردی و تجارب حرفه ای و اجرایی در مسیر پیاده سازی سیسنمهای مدیریت پروژه ؛  

مخاطبان دوره:
این دوره برای طیف گسترده‌ای از متخصصان طراحی شده است: 
مدیران پروژه، مدیران و سرپرستان واحدهای عملیاتی
افرادی که در حال حاضر تیم‌ها یا پروژه‌هایی را مدیریت می‌کنند و می‌خواهند دانش خود را به سطح حرفه‌ای برسانند.    مهندسان و متخصصان فنی- مهندسی، تامین و تدارکات و ساخت و اجرا، برنامه ریزی، کیفیت
متخصصانی که می‌خواهند از حوزه فنی به مدیریت پروژه ارتقا یابند.
کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار
افرادی که مایلند پروژه‌های کسب‌وکار خود را با رویکرد حرفه‌ای‌تر پیش ببرند.    مشاوران سازمانی
مشاورانی که ابزار مدیریت پروژه را در خدمات مشاوره خود به‌کار می‌گیرند.
فارغ‌التحصیلان تحصیلات تکمیلی
دارندگان مدرک کارشناسی یا کارشناسی ارشد در هر رشته که به حوزه مدیریت  پروژه علاقه‌مند هستند.    کلیه علاقمندان مباحث کاربردی مدیریت پروژه که نیاز به ارتقای دانش و مهارت مدیریت پروژه دارند.

چرا این دوره؟ مزایا و ویژگی‌های دوره
🎯    رویکرد یادگیری ترکیبی — آموزش آنلاین زنده + حضوری پروژه‌محور + اجرای کارگاه های تکنیکال
📚    طراحی بر اساس استانداردهای بین‌المللی مدیریت پروژه  PMI، IPMA و ISO 21502   
🏆    گواهینامه معتبر پایان دوره مجتمع آموزش عالی نوین پارسیان و موسسه کانادایی Ontario Technologies House  
🤝    مشاوره شغلی فردی و شبکه‌سازی با مدیران صنعت
💡    تمرکز بر مهارت‌های عملی و کاربردی ، ارائه  مطالعات موردی واقعی (Case Study) و مستندات واقعی از صنایع مختلف
🌐    دسترسی به منابع و محتوای آموزشی دیجیتال
👨‍🏫    اساتید دارای تجربه اجرایی و گواهینامه‌های بین‌المللی PMP 
📈امکان شبکه‌سازی و گروه تخصصی آنلاین برای تبادل تجربیات با مدیران و متخصصان
بهبود فرصت‌های شغلی و ارتقاء در سازمان
امکان پرداخت اقساطی و تخفیف ثبت‌نام زودهنگام تا ٪۲۰     
پشتیبانی آموزشی دوره
📞 پشتیبانی 
دسترسی به تیم پشتیبانی از طریق تلفن، چت زنده و ایمیل در ساعات اداری.    👨‍🏫 منتورینگ فردی
راهنمایی و مشاوره فردی تا پایان دوره.
🎓 LMS اختصاصی
پلتفرم یادگیری آنلاین با ویدیو، تمرین، آزمون و پیگیری پیشرفت.    آزمون شبیه سازی شده 🏅 
ارائه تستهای نمونه و برگزاری آزمون دوره ای
🤝 شبکه دانش‌آموختگان 
امکان شبکه سازی دانش پذیران و اعضای فعال، دوره ها ، رویدادهای مدیریت پروژه و فرصت‌های همکاری.    مشاوره حرفه ای  📋
ارائه مشاوره های حرفه ای در زمینه مسائل تخصصی و  کاری مدیریت پروژه . 


                                                                                                              


پیش نیاز دوره:
آشنایی اولیه با مفاهیم  و مباحث مدیریت پروژه    
دارا بودن حداقل سه سال سابقه کار اجرایی / مدیریتی در سازمان های پروژه محور
دارا بودن حداقل مدرک کارشناسی