آموزش مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK

عبارت (PMBOK) مخفف Project Management Body Of Knowledge می‌باشد، که به معنای گستره دانش مدیریت پروژه ، یا به شکل ساده‌‌تر به دانش مدیریت پروژه می‌گویند. طبق این استاندارد پروژه یک تلاش موقتی است که برای ایجاد یک محصول، خدمت یا نتیجه منحصربه‌فرد انجام می‌شود. موقتی بودن به معنی آن است که هر پروژه دارای تاریخ شروع و پایان مشخص و معینی است. این استاندارد مهم ترین استاندارد در سطح جهانی در مدیریت پروژه می‌باشد. این استاندارد هر چهار سال مورد بازنگری سازنده‌ی آن یعنی PMI قرا می‌گیرد. استانداردهای مدیریت پروژه با نظمی خاص از مراحل شروع، برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و اتمام کار تیم برای دستیابی به اهداف مشخص و خاص و همینطور برآورده شدن معیارهای موفقیت کاملا مشخص است. هدف اصلی استاندارد PMBOK این است که روش یکپارچگی اقدامات مدیریت پروژه را به مخاطبان خود ارائه دهد.

از مباحث و سرفصل‌های ارائه شده در دوره آموزش مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK می‌توان به مواردی همچون آموزش مدیریت و برنامه ریزی یکپارچگی پروژه، تشریح مدیریت و برنامه ریزی محدوده پروژه، معرفی ساختار شکست کار WBS، بررسی مدیریت و برنامه ریزی زمانبندی پروژه و آموزش مدیریت و برنامه ریزی هزینه پروژه اشاره کرد. برای مشاهده‌ی همه سرفصل‌های این دوره به بخش "سرفصل های دوره" در همین صفحه مراجعه کنید. شما مهندسین، متخصصین و علاقمندان گرامی با شرکت در دوره تخصصی آموزش مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK مجتمع فنی آموزش عالی آزاد نوین پارسیان می‌توانید تحت نظر استاد خراد پور از ماهرترین اساتید کشور در این زمینه و با سابقه تدریس در مراکز آموزشی برتر ایران با تمامی مباحث و نکات استاندارد PMBOK آشنا شوید و در انتها با قبولی در آزمون نهایی به مدرک معتبر موسسه آموزش عالی آزاد نوین پارسیان با تایید از سوی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری دست پیدا کنید. استاندارد PMBOK دارای 5 دسته فرایندی می‌باشد:

·       گروه فرآیندی آغازین که تعیین کلی محدوده پروژه و اخذ تاییدات مرتبط را برعهده دارد.

·       گروه فرآیندی برنامه‎ریزی که برنامه‌ریزی پروژه را بر عهده دارد.

·       گروه فرآیندی اجرا که اجرای برنامه‌ها و اعمال مربوط به پروژه را بر عهده دارد.

·       گروه فرآیندی نظارت و کنترل که تطبیق داشتن اجرا و برنامه را ارزیابی می‌کند.

·       گروه فرآیندی خاتمه که بعضی از کارها و عملیات‌های پایانی پروژه را انجام می‌دهد.

استاندارد PMBOK این امکان را برای شرکت‌ها می‌دهد تا شیوه‌ها را در همه بخش‌ها استانداردسازی کنند. همچنین امکان همکاری بین شرکت‌ها را فراهم می‌کنند.